Domenico Dolce和Stefano Gabbana成立了品牌25年，現(xiàn)在品牌的價(jià)值已達(dá)14.6億美金，在全球有252個(gè)零售分銷點(diǎn)，雇傭了3400多名員工，但是Domenico Dolce和Stefano Gabbana在大家眼里還像個(gè)男孩一樣。他們總是一幅不羈的態(tài)度，以極性感的廣告吸引眼球，和許多明星有著各式各樣的連結(jié)，他們甚至沉迷于拳擊，還投資了一個(gè)拳擊隊(duì)。
無(wú)論外界的眼光如何，Domenico Dolce和Stefano Gabbana是少數(shù)獲得巨大商業(yè)成功的意大利設(shè)計(jì)師，經(jīng)濟(jì)蕭條似乎對(duì)他們沒(méi)有產(chǎn)生任何影響，截止3月31日為止，稅前收入達(dá)到376,000,000美金,公司的投資也高達(dá)5380萬(wàn)美金，2011年在美國(guó)增開(kāi)了4家精品店，預(yù)計(jì)到2012年在中國(guó)增開(kāi)4家店鋪，圣保羅，巴西，西班牙，柏林各增開(kāi)一家分店。
以下是他們接受WWD采訪的內(nèi)容。
WWD: 新的一年你對(duì)品牌有什么規(guī)劃呢？
Stefano Gabbana：雖然我們關(guān)閉了副線D&G,但是并不是關(guān)閉品牌，我們只是將起融入到Dolce&Gabbana這個(gè)系列中而已，這樣我們就能全面地投入到主線品牌地發(fā)展。這樣我們的價(jià)格定位就變得多樣化，我們非�？粗刭|(zhì)量，希望向客戶傳遞高品質(zhì)的理念。
WWD: 你談到了定價(jià)的多樣化，這是不是出于你對(duì)消費(fèi)者普遍支出削減的擔(dān)憂呢？
Stefano Gabbana：我們于1984年創(chuàng)立品牌時(shí)，那時(shí)就處于經(jīng)濟(jì)危機(jī)，1990年，2000年都有類似的現(xiàn)象，但是都沒(méi)有對(duì)我們產(chǎn)生什么影響。我們只是希望定價(jià)多樣化，讓更多的顧客可以享受到品牌的高品質(zhì)服飾。
WWD: 將來(lái)會(huì)考慮推出高級(jí)定制系列嗎？
Stefano Gabbana：我們沒(méi)有這方面的考慮，我們已經(jīng)有一個(gè)珠寶系列，也將推出一些合作系列，高級(jí)定制并不在我們的考慮范圍中。
WWD: 這么多年來(lái)，你們肯定收到不少投資者的收購(gòu)意向，你有考慮過(guò)他們的提議嗎？
Stefano Gabbana：我們的確收到不少的收購(gòu)意向，但自從他們明白我們的想法以后，這三年來(lái)有明顯的縮減，我們非常珍惜自己的獨(dú)立性。
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