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時尚潮流轉(zhuǎn)向Hugo Boss。2009年公司銷售額和利潤均有所下降，但是2010年，該德國品牌全面復(fù)蘇。2010年三季度，公司凈收益上升79%，升至9220萬歐元。

公司掌門人Claus-Dietrich Lahrs稱，由于將推出一個積極的零售計(jì)劃，而且公司將繼續(xù)擴(kuò)張新興市場，因此她對于明年品牌銷售增長非常有信心。對于公司而言，增加女裝的比例也是品牌優(yōu)先考慮的事情。

品牌的目標(biāo)是，在未來5年，銷售額能夠從目前的16億歐元增長至25億歐元，現(xiàn)在品牌零售額占到公司總收入的50%。稅前利潤計(jì)劃從目前的2.7億歐元上升至5億歐元。品牌現(xiàn)在70%的銷售額來自于歐洲市場，20%來自于美洲市場，10%來自于亞洲市場。但是今后品牌的市場劃分將轉(zhuǎn)變?yōu)闅W洲市場54%，美洲市場25%，亞太市場21%。

Lahrs還說未來十年，我們在中國的地位將決定我們品牌的全球定位。德國目前是品牌最大的市場，其次是美國和法國，但中國市場的上升速度非�？�，品牌也準(zhǔn)備好將更多的開拓海外業(yè)務(wù)。

再轉(zhuǎn)向產(chǎn)品層面，Lahrs認(rèn)為Hugo Boss主要是男裝為主體的品牌，但是女裝的發(fā)展空間也非常大。目前公司的5大品牌中有4個品牌出品女裝系列，分別是Black、Orange、Green以及Hugo，公司認(rèn)為未來兼具性感的女士正裝將有巨大的需求出現(xiàn)。

目前品牌的5大品牌每年要出36個Collection。Boss Black品牌是公司的主要品牌，提供成衣及定制服務(wù)，占據(jù)業(yè)務(wù)量的70%之多；Boss Orange品牌主要提供針對年輕客戶的優(yōu)質(zhì)休閑服，占據(jù)總銷售額的11%-12%；Hugo品牌的設(shè)計(jì)感更強(qiáng)于其他幾個品牌，占據(jù)總銷售額的7%-8%；Green品牌是為時尚男女推出的高爾夫系列，適合于正式、休閑兩種場合，目前該品牌的增長速度很快，尤其是在美國市場；Hugo Boss selection品牌僅提供男裝，據(jù)稱是公司的新武器，剪裁絕佳，走平價(jià)路線，平均售價(jià)1495美元，該品牌主要針對美國、歐洲和中國市場的消費(fèi)者，但是在其他地區(qū)也會銷售。

Lahrs說自己推出的品牌不會在所有地區(qū)都走一樣的路線，因?yàn)闀r尚本來就取決于各地不同的時尚口味，因此將對不同的地區(qū)給予不同的產(chǎn)品線，總而言之多管齊下才是上上策。

最后，品牌今后還將關(guān)注電子業(yè)務(wù)的發(fā)展，未來5年電子商務(wù)將占據(jù)品牌全球凈銷售額的5%，美國、德國、西班牙、法國、英國、比利時和意大利的消費(fèi)者可以在官方網(wǎng)站上購買到Hugo Boss的產(chǎn)品，同時公司計(jì)劃下一步對亞洲地區(qū)也開放電子商務(wù)業(yè)務(wù)。Lahrs認(rèn)為網(wǎng)購能夠讓Hugo Boss看起來更加的年輕和現(xiàn)代化，這對于品牌發(fā)展而言是非常重要的。

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