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Polo Ralph Lauren公司在銀行里有超過10億美元的資金，現(xiàn)在企業(yè)想要拿出其中的一部分來(lái)積極投資。

公司總裁兼首席營(yíng)運(yùn)官Roger Farah在電話會(huì)議中討論該公司第四季度和年終收入時(shí)說(shuō)：“因?yàn)橛谐�過12億美元的現(xiàn)金和投資，所以公司決定進(jìn)行再投資�！彼�指出，除了正在進(jìn)行中的股票回購(gòu)和債務(wù)減免，Polo計(jì)劃2011年能有更為積極的加速增長(zhǎng)的投資，尤其是將重點(diǎn)放在全球零售和電子商務(wù)領(lǐng)域。

Roger Farah告訴分析師：“可以看到我們的核心奢侈品客戶已經(jīng)開始返回商店，并且樂于消費(fèi)。雖然他們不再花錢如流水，也開始關(guān)注產(chǎn)品的原有價(jià)值，但是他們同時(shí)也認(rèn)識(shí)到這些奢侈品的供應(yīng)量畢竟是有限的，而且它們的獨(dú)特和新穎確實(shí)是值得這些價(jià)錢。在女性產(chǎn)品領(lǐng)域，這種反彈更為明顯�！�

Roger Farah在接受WWD采訪時(shí)還說(shuō)：“Polo的男裝業(yè)務(wù)在經(jīng)濟(jì)衰退期間仍然保持較強(qiáng)的勢(shì)頭。一般而言，在大規(guī)模經(jīng)濟(jì)衰退的時(shí)候，最先節(jié)約開支的都是男性，之后才是女性。然后在經(jīng)濟(jì)情況恢復(fù)的時(shí)候，最先重新消費(fèi)的也是男性，女性在其之后。在這次經(jīng)濟(jì)衰退中，男裝銷售情況仍然維持強(qiáng)勢(shì)，女裝和配飾銷售有所下降�！�

雖然目標(biāo)消費(fèi)者仍保持謹(jǐn)慎的態(tài)度，但是如果商品的價(jià)格合理的話，他們還是原意多花一點(diǎn)錢來(lái)買這些獨(dú)特的、不同往常的產(chǎn)品。而且目前的趨勢(shì)是：女性消費(fèi)者將購(gòu)買的重心移到了工作服上，不像以往常常購(gòu)買的都是牛仔服和休閑裝。

不過Farah也承認(rèn)現(xiàn)在Polo的產(chǎn)品還是面臨著價(jià)格壓力。

截至4月3日的前三個(gè)月，Polo凈盈余為1.141億美元，每股價(jià)格1.16美元，相比去年同期的445萬(wàn)美元和45分，上升較大�？鄢�重組費(fèi)用，2009年收入為8700萬(wàn)美元，每股86美分。

本季度營(yíng)業(yè)收入上升9.2%，從12.2億美元升至13.4億美元。銷售收入上升9.5%，從11.8億美元升至12.9億美元。其中零售銷售額上升31.4%，從4.219億美元升至5.543億美元，批發(fā)零售下降2.6%，從7.56億美元跌至7.36億美元。

零售方面，精品店的銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)17%，廠店的銷售增長(zhǎng)9%，Club Monaco店的銷售額上升29%，ralphlauren.com銷售額上升39%。

此外，加盟收入從去年的4650萬(wàn)美元上升至4680萬(wàn)美元。

總結(jié)第一季度，公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官Ralph Lauren說(shuō)：“我們成功的原因主要是重點(diǎn)拓展了亞洲業(yè)務(wù)，而且繼續(xù)發(fā)展我們的配飾系列。我們還在全球主要市場(chǎng)新開了幾家精品店�！�