最近幾個(gè)月，幾乎隔幾天就有人問：“兔姐，想買綠水鬼，買得到嗎？迪通拿呢？”換在半年前，我還會(huì)苦口婆心勸說大家不必非追爆款，現(xiàn)在脾氣早沒了，萬(wàn)千苦悶只凝成一句話：“有錢有啥買不到的？”
世上所謂的難買，都只是不愿意“加價(jià)買”，但在一個(gè)如此透明的市場(chǎng)，巴望著出國(guó)掃幾家店就能偶遇正價(jià)貨，或有熟人就能幫忙訂貨，都是白日夢(mèng)（這時(shí)候熟人不坑你一道已屬良心了）。
要不安心加價(jià)認(rèn)宰，要不放棄另尋所愛，買表就是那么簡(jiǎn)單。所謂的糾結(jié)本質(zhì)就是想賺便宜。
先給大家看看最新行情。
你們關(guān)心的勞力士綠水鬼，中國(guó)公價(jià)7萬(wàn)，上周市面價(jià)84000元，而就在前幾天，這個(gè)價(jià)格升到87000元，差不多一天漲1000元。而白面熊貓迪，中國(guó)公價(jià)95000元，目前行情14萬(wàn)多，感覺突破15萬(wàn)指日可待啊。
去年下半年兔子寫文時(shí)，這個(gè)價(jià)格還分別停留在7萬(wàn)多和12萬(wàn)多。
百達(dá)翡麗鸚鵡螺（Nautilus），雖然經(jīng)歷了今年3月官方漲價(jià)高達(dá)20%（8月又略降2.8%左右），依然擋不住排隊(duì)熱情（實(shí)際是稀釋了二道販子的利潤(rùn)），目前5711/1A國(guó)內(nèi)公價(jià)21萬(wàn)多，5712/1A國(guó)內(nèi)公價(jià)30萬(wàn)不到，但雙雙的市場(chǎng)價(jià)都攀升到36萬(wàn)左右（這倆價(jià)格能炒得那么接近，兔子也覺得挺神奇的）。
其實(shí)說到兩大鋼螺的瘋漲，背后還是有曲折的。
2006年，5711和5712面世，一開始也有小范圍搶表，比如表態(tài)網(wǎng)CEO張帆2008年買5712，當(dāng)時(shí)已覺難買因?yàn)榍懊媾帕?個(gè)人（現(xiàn)在200多號(hào)人是起碼的，某些人做好8年準(zhǔn)備吧）。但當(dāng)時(shí)的難買被我們理解為小圈子的追逐。果然之后，5712市面價(jià)由26萬(wàn)多的公價(jià)回落到20萬(wàn)左右。當(dāng)然，真心愛表的人并不在意這些。
只是誰(shuí)都沒想到，2014年后新一輪爭(zhēng)搶風(fēng)漸起，而這回不是販子們的娛樂，而是廣大人民群眾拿著真金白銀殺來(lái)了。其中，5711的表現(xiàn)更夸張，2017年的一波瘋漲，直接帶到了公價(jià)翻倍，而且國(guó)內(nèi)外行情非常接近。
有意思的是，買不到鋼款的開始追間金和金表，帶動(dòng)全線鸚鵡螺的需求猛增，哪怕是我們覺得顏值略遜的5726和5990也跟著火（不過兔粉說的話特有道理，審美會(huì)變，此時(shí)覺得一般，未來(lái)也許頗有味道呢），從目前中國(guó)市場(chǎng)來(lái)看，兩大熱門以外，除去排隊(duì)的人，5990訂單最多。
5980都是金款或間金款，但最好賣的正是全金款。兔子也認(rèn)為，鸚鵡螺配金屬帶才完美，上手尤其服帖。
鸚鵡螺好賣的同時(shí)，讓一群“退而求其次”的家伙瞄上了外形酷似鸚鵡螺的手雷（Aquanaut），躺著也能紅的手雷表示不知所措。
其中，5167是第一大受益者，的確價(jià)格也便宜，鋼款才13萬(wàn)多。5164的鋼款兩地時(shí)不到25萬(wàn)也很有吸引力，哪怕5168的大表徑也沒有阻止大家購(gòu)買的熱情，據(jù)說在今年5月，中國(guó)已經(jīng)賣完了全年份額。
這三塊手雷分別是5167、5164和5168
手雷的排隊(duì)人數(shù)雖然不如鸚鵡螺龐大，但等2年也是要的。
而勞力士同樣是全線漲，周邊都被波及。
昨天有探子相告，除了綠水鬼一天一個(gè)價(jià)，單紅海使92000元已超中國(guó)公價(jià)外，間金藍(lán)水鬼也一路上爬，連綠面金迪都到了22萬(wàn)多。
間金藍(lán)水鬼中國(guó)公價(jià)105000元，之前市場(chǎng)價(jià)差不多在75000~78000元之間，但最近已突破82000元。中國(guó)一直價(jià)高，但一旦成熱門后，必然會(huì)出現(xiàn)全球同價(jià)及超中國(guó)公價(jià)的現(xiàn)象，綠水鬼和白迪就是例子。
同樣，藍(lán)黑圈中國(guó)公價(jià)69300元，市場(chǎng)價(jià)已到78000元。兔子2個(gè)月前在國(guó)內(nèi)某勞力士店鋪還看到一塊公價(jià)且不搭售的藍(lán)黑圈，上貨不到一小時(shí)就沒了。這樣的機(jī)會(huì)以后只會(huì)越來(lái)越難。
其實(shí)鸚鵡螺也好，勞力士的幾大爆款也罷，以及AP的皇家橡樹，都代表了運(yùn)動(dòng)風(fēng)在年輕一代的走紅。畢竟再好賣如勞力士，正裝風(fēng)的切利尼一直是波瀾不驚的那一個(gè)。
那么面對(duì)全線飄紅的爆款，我們到底追不追？
國(guó)人一大特色，就是追漲不追跌，玩股票也是這個(gè)套路。
所以，追爆款究竟是因?yàn)樾睦镎嬲矚g，還是覺得買到了就是賺？是因?yàn)樵?jīng)缺乏關(guān)注，如今被一再洗腦后深深中毒？
有時(shí)候很難說明到底是什么促成了“非要買”的心態(tài)，跟風(fēng)當(dāng)然很多，因?yàn)楸ｋU(xiǎn)辨識(shí)度又高，我見過不少對(duì)表一無(wú)所知，但一來(lái)喊著要綠水鬼的，因?yàn)槌酥馑裁炊疾徽J(rèn)識(shí)，當(dāng)然也有可能的確是看著看著就入了眼。消費(fèi)心理很微妙。
最近發(fā)現(xiàn)很有趣的一件事，在放棄鸚鵡螺和手雷后，有人居然把目標(biāo)投向了卡西歐的小方塊。愛屋及屋至此也是神奇（當(dāng)然有卡西歐粉絲告訴我那是年少的情懷，但的確有不少人沖著外形類似鸚鵡螺而買）。
“我們中出了一個(gè)叛徒”，卡西歐混在鸚鵡螺和手雷中居然挺和諧的
卡西歐G-shock35周年，出了一系列小方塊。以小銀塊和小金塊為例，中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)很難買到，銀色金屬帶的國(guó)內(nèi)3690元，金色4290元，其中銀色市場(chǎng)價(jià)已超2000多元，金色被炒到8000~10000元。據(jù)說在國(guó)內(nèi)如果想買到全憑運(yùn)氣，也就是正好進(jìn)門那一刻有，否則都是閉門羹。
這幾天，群里討論卡西歐時(shí)，我居然在心里也閃過了“買一塊玩玩”的念頭，好在看了一眼自己的鸚鵡螺，深吸一口氣冷靜了下來(lái)。
于是我們也可以理解爆款的誕生了。從小群體的口碑相傳，互相影響，到逐漸傳播，跟風(fēng)或嘗試，的確會(huì)帶動(dòng)一波熱潮。
除去跟風(fēng)因素，很多時(shí)候能成為爆款，也是因?yàn)槿伺c表之間的互動(dòng)深度。如果我們一直沉浸在某種氛圍，對(duì)某些產(chǎn)品了解極深，自然好感油然而生，因?yàn)榱私舛矚g，這就是天然的優(yōu)勢(shì)。
至于追不追？兔子的建議都是不輕易買加價(jià)款，除非錢多不在乎或者不買就會(huì)失眠。
從目前行情來(lái)看，趁著勞力士還有部分熱門未超中國(guó)公價(jià)，不妨安心國(guó)內(nèi)排隊(duì)，PP也是如此，鸚鵡螺或者狠心買金款，或者安心排隊(duì)手雷，兩三年并不長(zhǎng)，彈指一揮間而已。
其實(shí)從兔子掌握的數(shù)據(jù)來(lái)看，鸚鵡螺這兩年中國(guó)的供應(yīng)量幾乎翻倍，只是需求太大，遠(yuǎn)遠(yuǎn)供不應(yīng)求罷了。
我也來(lái)猜測(cè)未來(lái)幾大品牌的應(yīng)對(duì)。比如勞力士或者增加產(chǎn)量，或者提高售價(jià)，否則這個(gè)狀態(tài)會(huì)持續(xù)很久（中國(guó)還有好多N線城市的人沒買呢）。至于PP，按照以往停產(chǎn)爆款的傳統(tǒng)，5711和5712已經(jīng)12年了，哪一天突然叫停也不意外，總會(huì)有新款替代舊款，無(wú)法選擇之下，該買的依然會(huì)買。
但其實(shí)兔子想說的是，市場(chǎng)上除了這些當(dāng)紅系列外，還有很多隱藏爆款。
比如早幾年兔子推薦的歐米茄超霸Snoopy限量版，5萬(wàn)多公價(jià)，今年在佳士得春拍拍出14萬(wàn)多人民幣。第二，就是去年香奈兒J12的Coco小姐版本（MADEMOISELLE J12），5萬(wàn)多公價(jià)，也拍出14萬(wàn)多。論溢價(jià)力，絕對(duì)一流（兔子因?yàn)楦F，痛失兩大爆款）。
所以大家不妨放開眼界，去尋找未來(lái)可能的好表。比如歐米茄的超霸是我非常看好的一個(gè)系列，遇到喜歡的限量版值得拿下。
本來(lái)我想以消費(fèi)升級(jí)來(lái)結(jié)束這個(gè)話題，但昨天和表態(tài)網(wǎng)張帆聊完，我特意查了過去十年的M2值，4倍，也就意味在通貨膨脹的基礎(chǔ)上，我們壯著膽，追上了10年前可能買不起的表。
未來(lái)會(huì)怎樣？趁著兜里還有錢，享受當(dāng)下吧。
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