HUGO BOSS聯(lián)手古根海姆基金會設(shè)獎,勞力士傾向贊助藝術(shù)家,BV專賣店設(shè)藝術(shù)空間
提到“藝術(shù)”,很多人都會想到“高雅”,屬于情趣高雅、品味非凡的少數(shù)人群擁有,這種“稀缺”的屬性與奢侈品追求的定位有異曲同工之妙,所以,與藝術(shù)聯(lián)姻,是奢侈品營銷的不二法寶。
如何玩得高雅,甚至巧妙地將藝術(shù)與商業(yè)有效結(jié)合,這是奢侈品牌考慮的重點,無論是愛馬仕、卡地亞、Bottega Veneta,還是LV、香奈兒、HUGO BOSS,都各出奇招。
基金會受寵
奢侈品牌通過贊助藝術(shù)營銷的始祖是卡地亞,卡地亞當(dāng)代藝術(shù)基金會的成立還致使法國政府專門通過了一項令商業(yè)性贊助合法化的全新法令,對商業(yè)與藝術(shù)的結(jié)合起到了前所未有的推動作用。
20世紀(jì)80年代,卡地亞國際公司總裁Alain Dominique Perrin以其敏銳的洞察力,預(yù)見到現(xiàn)代藝術(shù)將成為傳達(dá)當(dāng)代社會心聲的一個重要途徑,由此產(chǎn)生了贊助現(xiàn)代藝術(shù)發(fā)展的念頭。當(dāng)時,整個法國乃至歐洲都從未有過類似先例,辦理有關(guān)手續(xù)困難重重。終于在1984年成立了“卡地亞當(dāng)代藝術(shù)基金會Cartier Foundation”,致力于在全球范圍尋找原創(chuàng)性現(xiàn)代藝術(shù)作品,資助現(xiàn)代藝術(shù)家的創(chuàng)作、交流與展示,以此彰顯卡地亞的創(chuàng)新精神和對藝術(shù)的執(zhí)著追求。
該藝術(shù)基金會位于巴黎的市中心,每年在巴黎十四區(qū)的展廳里舉辦約5個展覽,還要在國外舉辦2-3個展覽。在他們所做的展覽中,既有邀請著名哲學(xué)家、科學(xué)家與藝術(shù)家合作的大型專題展,也有國際知名藝術(shù)家的大型個展。
作為私人基金會,卡地亞基金會的另一個重要工作是當(dāng)代藝術(shù)作品的收藏,其總數(shù)約在1000多件。在法國,除了文化部和蓬皮杜文化藝術(shù)中心這樣的國立大機構(gòu)以外,卡地亞基金會的當(dāng)代藝術(shù)品收藏規(guī)模是最大的。
除了卡地亞這樣自己創(chuàng)辦基金會的奢侈品牌以外,與其他基金會合作也是一種方式。HUGO BOSS就是后者。
18年前,HUGO BOSS與古根海姆基金會合作推出HUGO BOSS藝術(shù)大獎(HUGO BOSS ART PRICE),該獎項面向任何國家、年齡、媒體的藝術(shù)家,作品的學(xué)術(shù)性與其創(chuàng)新價值是古根海姆基金會唯一的評價標(biāo)準(zhǔn)。因此,具有爭議性的作品并不少見。
但HUGO BOSS并不收藏藝術(shù)品,目前企業(yè)也尚未設(shè)立的藝術(shù)基金會,但借助一個個眼光獨到、注重藝術(shù)學(xué)術(shù)性的合作機構(gòu),也不失為一種藝術(shù)營銷的方式。
贊助藝術(shù)家
提到勞力士的營銷方式,很多人都會將其與各種國際體育大賽聯(lián)系起來,這也讓勞力士多了幾份硬朗的男子氣概,但其實勞力士在藝術(shù)方面的贊助也從未停止。
20世紀(jì)70年代,勞力士促成了與新西蘭女高音歌唱家迪·卡娜娃之間獨特的合作關(guān)系。如今,這種頗具開創(chuàng)意義的合作關(guān)系為此后勞力士在藝術(shù)方面的拓展奠定了基礎(chǔ)。
2002年,旨在世界范圍內(nèi)發(fā)掘有天賦的年輕藝術(shù)家,勞力士特別制定了兩年一屆的“勞力士創(chuàng)藝推薦資助計劃”,形成由勞力士日內(nèi)瓦總部的專屬團(tuán)隊負(fù)責(zé)的國際性慈善項目。
項目中,勞力士邀請舞蹈、電影、文學(xué)、音樂、戲劇以及視覺藝術(shù)等領(lǐng)域的藝術(shù)大師對有天賦的年輕藝術(shù)家們進(jìn)行單獨指導(dǎo)。每對組合都可以自由選擇最有效的溝通方式。勞力士為每個門生提供25,000瑞士法郎的贊助資金以鼎力支持其藝術(shù)生涯發(fā)展。指導(dǎo)期結(jié)束后,創(chuàng)作了全新作品的門生將會獲得額外25,000瑞士法郎的資助用以創(chuàng)作新的藝術(shù)作品。
日前,勞力士公布了創(chuàng)藝推薦資助計劃2014-2015年度導(dǎo)師名單,七位蜚聲國際的藝術(shù)大師將在此期間指導(dǎo)七位年輕藝術(shù)家。
同樣熱衷藝術(shù)營銷的還有BV,但方式頗為獨特。2012年,Bottega Veneta益豐·外灘源店開幕,這是Bottega Veneta目前在中國最大的專門店。
擁有全年開展的永久性藝術(shù)空間,也讓這間專門店在Bottega Veneta全球眾多店鋪中獨樹一幟。這是Bottega Veneta首次嘗試在專賣店中設(shè)立藝術(shù)空間,用于贊助青年藝術(shù)家的展覽等活動。
將店內(nèi)大量空間專用于藝術(shù)展覽的做法,進(jìn)一步拉近了品牌、客戶與藝術(shù)的距離,在藝術(shù)的營銷上,Bottega Veneta可謂獨辟蹊徑。
LV愛馬仕熱衷手工工藝展覽
當(dāng)然,將藝術(shù)與商業(yè)捆綁得最緊密的當(dāng)屬LV和愛馬仕,LV的方式是直接將藝術(shù)商業(yè)化,愛馬仕則將本身的制作工藝藝術(shù)化地呈現(xiàn)給消費者。
很多奢侈品牌也會與藝術(shù)家合作,甚至是跨界合作。但最成功的莫過于LV與日本藝術(shù)家村上隆的合作,在LV前藝術(shù)總監(jiān)小馬哥的推動下,村上隆為LV設(shè)計的櫻桃印花的手包轟動一時,更是成為爭相搶購的對象,也成為奢侈品牌與藝術(shù)家合作的典范。
此后,LV延續(xù)著與藝術(shù)家的合作,最新的絲巾系列就是與幾位藝術(shù)家合作的結(jié)果,而且為此進(jìn)行了專門的展覽。當(dāng)然也包括與手工藝術(shù)家的合作,此前“LV奇幻動物園”的全球巡展也頗為成功,讓消費者看到LV經(jīng)典花紋包不同的另一面。
愛馬仕最擅長的營銷方式莫過于手工工藝展覽,通過呈現(xiàn)皮包、絲巾、腕表等的制作過程,向消費者傳輸“手工藝術(shù)大師”的概念。
“奢侈品牌造夢的一個很重要元素就是跟藝術(shù)、文化結(jié)合,因為跟藝術(shù)結(jié)合在一起感覺更崇高、美好,更加與眾不同,更加獨特,所以奢侈品牌會很強烈的與藝術(shù)結(jié)合!必敻黄焚|(zhì)研究院的院長周婷這樣告訴理財周報記者。
在周婷看來,奢侈品與藝術(shù)結(jié)合一方面是為了保持品牌的高度和形象;另一方面,奢侈品也在尋找一定的合作元素將其商業(yè)化,成為它的傳統(tǒng)元素的一部分。當(dāng)然國外奢侈品老板很多是藝術(shù)的愛好者或者收藏者,也使得他們熱衷贊助藝術(shù)。
“但對于更多人來講,沒有什么特別的意義,可能對于消費者來說,他們會覺得這個品牌很有高度、很美,制作了一個效果,讓消費者認(rèn)為這很美!敝苕眠@樣說道。
而一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為國外的繼承制約也給藝術(shù)家一定的生存空間。因為國外有些家族企業(yè)的子嗣無法繼承遺產(chǎn),需要用其他的方式繼承父輩的財富,其資金多流向藝術(shù)、文化、慈善等方面。
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原文鏈接
http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2013/270841.shtml
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