在法律公司Cowan, Liebowitz&Latman于紐約舉辦的年會(huì)上,發(fā)言人們表示雖然中國(guó)市場(chǎng)的機(jī)遇很多,但是想要進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的公司應(yīng)該抓緊時(shí)間,速度最為關(guān)鍵。來(lái)自Triangle Capital的合伙人Richard Kestenbaum這樣說(shuō)道:“中國(guó)的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)將面臨著一系列的挑戰(zhàn),而對(duì)很多品牌來(lái)說(shuō),在中國(guó)大陸做生意最大的障礙不是財(cái)政和物流方面,而是來(lái)自文化方面的差異。如果一個(gè)好點(diǎn)子在中國(guó)沒(méi)有恰當(dāng)?shù)囊敕绞降脑?huà),很有可能就被埋沒(méi)掉了!

另一方面的障礙來(lái)自版權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面,在中國(guó)首先要取得品牌的商標(biāo)權(quán),這往往是很煩瑣的一個(gè)過(guò)程,需要花上很長(zhǎng)的一段時(shí)間。還有一點(diǎn)應(yīng)該切記的是中國(guó)人非常愛(ài)喝酒,酒桌文化也是很多品牌應(yīng)該開(kāi)始學(xué)習(xí)和自我融入的重要因素。
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